Com desenvolupar i comprometre equips de treball
A través de quatre sessions, una dinàmica creativa i integradora, i un contingut sorprenent, el participant coneixerà quins són els elements necessaris per crear una connexió especial amb els membres del seu equip, i fer servir les “tecles” emocionals i motivacionals que aporten seguretat, reconeixement i pertinença.
Descripció
Productivitat, eficàcia, execució i “fer més amb menys” són elements habituals en el món professional d’avui dia. Afrontar-ho des d’un lideratge que fomenti l’auto-coneixement i el reconeixement de les emocions pot ser una opció tremendament poderosa per al desenvolupament de les persones, els equips i les mateixes organitzacions.
- Motivar Comportaments
- Conversar i Desenvolupar a Persones
- Equips Equilibrats
- Canvi i Transformació
- Fluir en el lloc de treball
Qui?
La formació la realitzarà Mero Aymà, assessor i coach per a propietaris/directors i famílies empresàries, amb expertesa en processos de transformació, canvi organitzatiu i creixement. Consultor d’innovació i formador. Prèviament responsable de desenvolupament de negoci a EURECAT i director de màrqueting del Centre Tecnològic CETEMMSA, amb experiència en la projecció externa de l’empresa, des de la planificació fins a l’execució del procés comercial i comunicatiu.
Està dirigida a caps d’equip.
Quan?
Seran 4 sessions online de 2 hores de durada.
Els dilluns i dimecres, 15, 17, 22 i 24 de març de 2021 de 9 a 11h.
Vols participar?
Inscriu-te al curs Lideratge emocional.
